Liderança pela Influência 14/10/2008
Em seu livro "O líder 360°" (Editora Thomas Nelson Brasil), Jhon C. Maxwell, escreve sobre como líderes do escalão médio podem influenciar a organização. Maxwell acredita que é possível fazer uma liderança em 360° mesmo sem autoridade, isso significa liderar frente aos seus subordinados, pares (pessoas com a posição hierárquica que você) e até mesmo sobre seus chefes, mesmo sem ser o líder máximo da empresa. A liderança pode ser realizada por meio da influência ou através da autoridade. No primeiro caso, podemos citar pessoas que estão a frente de organizações não governamentais (ONG's) e entidades filantrópicas. Por serem entidades cujo trabalho é voluntário, o líder deve tomar cuidado para não abusar de sua posição, pois pode ocorrer dos seus membros o deixarem. "Apesar da liderança autoritária exigir menos dedicação e esforço, pode ser também uma forma de liderança menos eficaz"
Entretanto numa organização capitalista o líder tem como fazer valer sua autoridade adquirida pela posição em que ocupa na organização. O colaborador tem que seguir os passos do seu chefe, senão poderá estar descartado da equipe, apesar da liderança autoritária exigir menos dedicação e esforço, pode ser também uma forma de liderança menos eficaz. Isso ocorre porque os liderados irão realizar somente aquilo que lhes forem pedido, resistindo em transpor seus deveres. Quando um Diretor, Presidente, Dono, etc., lidera sua empresa por meio da influência, é capaz de extrair o máximo de cada componente, fazendo com que o rendimento da corporação supere as expectativas. Isso ocorre porque ao liderar pela influência as pessoas permitem que você as lidere. É através da influência que Maxwell diz ser possível influenciar pares e superiores, pois as pessoas irão lhe seguir por aquilo que você é, e o que representa para a empresa.
Maxwell apresenta seu livro uma ferramenta denominada "Os cinco níveis de liderança", que visa identificar como a liderança se desenvolve.
- 1. Posição
- As pessoas seguem você porque tem de fazê-lo. Sua liderança está limitada ao seu cargo é ao nível de autoridade conferido a você.
- 2. Permissão
- As pessoas seguem você porque querem. Nesse nível, sua liderança transcende sua autoridade.
- 3. Produção
- As pessoas seguem você em razão daquilo que fez pela organização. Esse nível está muito relacionado com o reconhecimento dos seus esforços para com a sua organização, e por isso acaba por influenciar outras pessoas.
- 4. Desenvolvimento
- As pessoas seguem você em razão daquilo que fez por elas. Esse nível de liderança é atingido quando o líder assume o compromisso de desenvolver todos ao seu redor e deixa de se preocupar apenas com sua carreira.
- 5. Personalidade
- As pessoas seguem você em razão do que é, e do que representa. O último estágio da liderança não depende de sua pessoa para conquistá-lo. Esse é uma posição que somente os outros poderão colocá-lo. Isso irá ocorrer ao passo que você como líder tenha conseguido desenvolver todos ao seu redor e sua empresa de forma consistente e duradoura.
Independentemente do nível que você se encontre atualmente, é bom frisar que é possível estar alcançando níveis subseqüentes na escala de liderança.